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这本书的主题,和我们今年跨年演讲的主题一样,都叫“小趋势“。更准确地说,这本书是剥离眼下的那些速起速朽的小事,通过慢变量,找到小趋势。如果你想成为全世界第一批掌握这些小趋势的人,如果你想加入到何帆老师这个30年的长期计划之中,如果你想见证这个庞大的知识工程从奠基到竣工的完整过程,

从BAT等大型互联网公司的金融布局业态来看,金融业务做到一定程度分拆成为必然。近期拟上市的小米集团也在招股书中表示,将在2018年实行小米金融回购股权计划。目前,小米金融已完成重组,基于“精简金融相关业务的各经营实体”,未来可将小米金融完全自小米集团分拆。另一方面,滴滴上市的声音不绝于耳,按照目前传言的700亿~800亿美元估值计算,滴滴未来需要近20亿美元的净利润才能维持如此高的估值(微软、阿里、腾讯的市盈率均在40左右),据公开报道,2018年滴滴预计其主营业务将实现盈利,净利润有希望接近10亿美元,这也意味着维持上述估值,滴滴利润将翻倍,但滴滴在国内的核心业务日趋饱和,同时受到美团的竞争对手的狙击,总体情况难言乐观,国际业务面临UBER的竞争,短期贡献大幅盈利机会不大,在这种情况下,拓展其他业务提升盈利水平似乎成为滴滴的必选项。

它能创造有别于机器、工具、人工智能这些力量之外的另外一种力量,今天的很多好企业都是被这种力量驱动着的,但是这种力量和它背后的逻辑却经常被忽视。举个例子:顺丰速运。很多人都用过。2018年它做了一件事,花了1个亿为员工定制耐克工作服,很多人感慨“顺丰对员工真好啊”。你可能还会联想起另外一件事:两年前,一位顺丰小哥挨打,顺丰老板王卫为他出头。

相较之下,内忧外患的FF,还有多少机会?融创、恒大之后还有谁虽然贾跃亭一直深陷资金泥潭,但总能迎来新的“金主”。在许家印之前,孙宏斌也曾被贾跃亭的豪情打动,不过在百亿资金打了水漂后,孙宏斌终于意识到,乐视就是一个无底洞,现实远比梦想残酷。2017年1月,当时乐视网已经深陷资金危机,孙宏斌以“白衣骑士”形象出现。融创以150亿资金,获得乐视网8.61%、乐视致新33.5%和乐视影业15%的股权,成为三家公司的第二大股东,并派驻董事和财务人员。

那我怎么算我的用户数量呢?刚才我们讲的信用飞轮那套逻辑,教会了我怎么算。我只看一个数据:就拿今年来说,有240万人把得到App里的内容转发给了他的朋友。这240万人,把得到App的内容转发了3500万次。什么叫转发?就是用他们的判断,背书了我们对内容的判断;用他们的信用,推动了我们的信用。这就是我刚才讲的,信用飞轮人推人。这里面没有算法的事,没有人工智能的事。

回到2018年的春节,看看除夕那天晚上到底发生了什么?我看到淘宝自己的总结,他们知道春晚的流量大,他们还推导了各种极端情况,最终决定稳妥起见,在2017年双十一的基础上,再扩容3倍。结果是什么呢?春晚当晚登录的实际峰值,超过了双十一的15倍。

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